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    打造高分“样板”管道通信人在行动!

    发表时间: 2024-05-15 作者: 产品中心

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  3月9日以来,面对廊坊市疫情形势,管道局党委迅速做出一定的反应,多次进行工作部署,要求全局上下坚决落实各项疫情防控应急处置措施,坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”,实现“三确保”。

  疫情封控,“封”不住通信公司的发展决心,快速响应是通信公司的“首要一步”。

  组织领航,遇事不慌。只有准确识变、科学应变、主动求变,才能在面对大风大浪时转“危”为安,始终立于不败之地。身处抗击疫情这一特殊时期,通信公司党委充分的发挥党组织作用,迅速组建了以党委为核心,公司办公室、市场、工程、经营、财务、后勤物业等保障单位为成员的“疫情封闭期间临时协调组”。

  一次次“碰头”中,协调组成员科学审视当前局势,将疫情带来的不利影响逐一梳理,逐渐摸清了这一时期的工作脉络,各项工作预见性地得到提升。通信公司召开安全生产暨疫情防控工作会议,层层部署,为公司上下拉紧了一张细密的“防护网”:从加强各单位疫情封闭期间巡查巡检工作,到贯彻地方政府、管道局和公司疫情防控要求;从倡导利用现代化远程手段加强项目指挥协调,到各党支部做好封闭期间员工思想工作……一时间,无论是居家办公还是坚守岗位,公司全体员工迅速“对号入座”,为自己找到行动上的“指南”。

  不慌不乱,稳中求进。通信公司党委视疫情为检验党员发挥先锋模范作用的“试金石”。在公司党委的号召和带动下,无论机关还是基层,党员干部以自己的实际作为,应对疫情形势催生出的重重难题。公司上下形成了“人人明责任、人人挑重担”的良好局面。

  “严控疫情的同时,保障生产经营不受影响,是当前的至高任务。”通信公司疫情封闭期间临时协调组组长、公司经理、党委副书记马红军在第一次协调会上给出明确方向。

  方向清,则步调明。通信公司很快找到了阻碍疫情期间工作开展的“症结”所在。面对机关业务审批、一线项目生产、值班值守协调等重点环节,通信公司以“三板斧”精锐出击,招招给力。

  第一板“斧”,“砍”在了畅通业务环节上。印发《通信公司疫情防控居家办公系统使用手册》,为员工居家办公提供信息技术服务咨询,并辅以帮助热线答疑解惑,在VPN、邮件、个人桌面系统,数字化办公平台、捷时通以及通信公司办公系统等架构下,关键岗位人员不受时间地点限制做到随时办公。公司协调组和各部门负责人联动沟通,为审批节点的有效衔接保驾护航,封闭期间的审批效率不断提速。

  第二板“斧”,“砍”在保障市场开发和一线生产上。通信公司加强内外联动,打响了一场“外围”保卫战。疫情封控区以外的相关负责人“临危受命”,肩负起了对外交流、业务调研的重要任务。他们的脚步遍布广东、四川、新疆等地,推动着新能源、卫星、通信电气技术服务等业务开拓发展,召开专题会议20余次。在一线生产中,公司及时督促模拟法人单位完善沟通机制,关注防疫政策,优化资源配置,工作的计划性得到一定效果强化。为了尽最大可能避免封控带来的沟通障碍,他们采用网络视频会议方式,加强与项目业主的联系,项目推进始终顺畅无阻。

  第三板“斧”,“砍”在强化值守协调上。通信公司严格落实疫情封闭期间值班值守制度,公司领导及机关部室长带头值守,工作协调能力有效提升。值班人员除了做好部门工作协调外,还要负责做好办公场所巡查巡检、统计疫情防控动态信息、防控物资清查,及时掌握在外人员调遣动态,并落实办公区风险隐患排查和信息报送工作。无论是各部门本职工作,还是防疫措施的“落地”,从未挂“空档”,各项工作均有效推进。

  “三板斧”完美组合,形成了攻坚之势。在公司上下的积极努力下,各项工作很快摆脱了疫情“拖累”,非但没有“慢下来”,还跑出了“加速度”:

  通信技术事业部为中石油大厦机房配电系统、UPS系统、视频监控系统和动力环境监控系统正常运作保驾护航。

  数字信息事业部(应急通信保障中心)高质量保障集团公司及管道局应急系统稳定运行,先后完成集团公司30家所属企业联调测试60余次,远程处理故障16次,协助内部培训12次,为集团公司疫情期间的生产经营提供了坚强保障。

  疫情期间,通信公司的步调保持“稳中求进”。期间,通信公司党委仍在思考,工作要如何“提档升级”?如何为员工提供更温暖的组织保障?面对疫情封控可能带来的衍生问题,通信公司党委以更精准的服务,让广大干部员工安心放心。

  “经过学习,我们的防疫措施更有明确的目的性了。” 疫情袭来后,利用互联网组织全员学习国卫办发布的《新冠病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》,这让很多员工感到“受用”。除此之外,公司成立封闭管理期间重大事件或不稳定因素报告机制;为封闭管理的员工主动提供心理疏导,通过电话、视频聊天等方式与被隔离员工沟通、交流,明白他们的心理状况,确保员工的心理健康、思想稳定。

  居家隔离期间,人们的行动虽然受限,但却是修炼“内功”的绝佳时机。公司以“线上培训”为员工“强脑”,利用网络视频、中油E学等网络站点平台,开展了一系列业务能力提升培训活动,期间结合公司“三会”业务布局,以“科技大讲堂”平台为载体,开展了为期5天的新能源业务培训,培训内容有我国光伏发展史、光伏电站建设与维护、“碳达峰碳中和”等,受到员工的一致好评。

  聚合力才会更有动力,增活力才能再提效力。除了居家人员的“大讲堂”,封闭期间,一线项目也抓紧停工时机,为驻守员工设计出一套套“精神大餐”。通过开展业务交底培训,组织新入场员工开展安全风险、工艺工序、技术标准、操作规范等专项培训。一线党支部以丰富的形式,组织党员干部学习党的十九届六中全会精神,充电赋能。

  点击链接,这样的画面在手机的方寸间铺展开来:雪白的面粉在一双巧手的揉捏下逐渐变化,转眼成为了一份诱人的凉皮;伴随着动感的舞曲,一名青年踏着节奏,跳出了“舞动的节拍”……

  如今,在“石油通信”公众号上,一场名为“同心抗疫、艺展风采”的活动跃然屏上,以视频形式展示着通信公司员工的居家片段。活动中,员工们以“一起拍”“一起秀、一起动”的方式,或开展才艺展示,或进行体育活动,或朗诵诗词歌赋。灵活轻松的活动方式将员工健康向上的居家生活转移至“云端”,形成了特殊时期凝聚人心的“粘合剂”,也形成了全体干部员工健康生活、积极工作的动力源泉。