本年8月15日是第二个全国生态日。近年来，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂以“绿”为引，向“绿”而行，以实践行动执行“节水”和纸张“减肥”，获得杰出成效。

  据介绍，云南中烟红塔集团楚雄卷烟厂卷包车间建立“用水专项小组”进行排查，发现用水量较大会集在胶缸清洗、卫生间洗手池、现场卫生保证、设备保养和温湿度空调用水等方面。对此，安排车间进行整改，加装胶缸清洗用水计量水表并列入查核，要求员工清洗胶缸时节约用水；选用光电感应主动冲水技能，大幅度削减卫生间、洗手池用水糟蹋；出产现场地上卫生以洗地车为主，削减人工拖地构成的水资源糟蹋；车间空调运用高压微雾加湿技能，削减蒸汽耗用量；加大巡查力度，对漏水水龙头、水管等做修理。此外，车间还加强节水宣传教育，全面强化全员节水认识。

  在“无纸化作业”方面，工厂针对调研中发现的运转程序不严密、作业联接不顺利、办事功率不行高级问题，依托信息化渠道开发了作业事务无纸化批阅使用程序，健全完善审阅把关、归纳和谐、督促检查、信息处理、服务保证等要点环节，使用数字化技能固化请求、审阅、运用、服务、处理等事务流程，完成公务用车和打印纸等耗材处理全流程闭环处理。现在，经过不断调整优化流程节点和体系功用，使用程序根本到达“渠道一体化、处理高效化、服务精细化”要求，成为高效疏通作业事务处理的有用东西。

  此外，依托云南中烟新媒体渠道体系高效布置，工厂完成流程规范、规范一致、操作简练的一体推进，构建“两级批阅、分级担任、协同合作”机制。在使用模块中灵敏装备用户权限和功用模块，全程介入使用申报信息同享、事务协同，经过信息化手法完成对全厂作业事务处理的有用统筹，构成上下贯穿、左右互联服务保证网，真实让事务处理变“线下跑”为“线上跑”。据了解，该使用上线以来，供给单个流程服务均匀用时15分钟左右，较以往线%，既推进无纸化作业，又完成了作业功率提高。（吴梦媛、黎铭 文/图）